Comment réussir son projet de renouvellement d’ERP ?
Le renouvellement de l’ERP n’est pas toujours une expérience aisée pour les entreprises marocaines. Or, avec l’amortissement des logiciels, les entreprises sont tenues de développer leurs ERP pour gagner en performance. Pour ce faire, il y’a des éléments que l’entreprise doit prendre en compte avant d’entamer une procédure d’optimisation de son SI.
L’importance du chantier
L’installation d’un ERP est coûteuse et peut être chronophage. Il est donc important d’analyser la situation de l’entreprise avant de lancer l’installation. En outre, la mise en place d’un département informatique est cruciale pour faire un suivi exhaustif du projet et de son évolution. Par ailleurs, l’entreprise doit avoir une structure orientée vers une implémentation optimale.
L’établissement d’un budget d’implémentation
La raison principale qui mène au non-aboutissement d’un projet ERP est très souvent le manque de ressources allouées au projet. Il faut que l’entreprise puisse se représenter de façon concrète le projet et lui allouer un budget convenable pour réussir sa transition. Dans ce sens, l’entreprise et l’éditeur, chacun de son côté, doivent désigner un chef de projet opérationnel, ainsi qu’un directeur de projet stratégique. Il est aussi important de noter que l’équipe concernée par cette évolution doit absolument être impliquée dans le processus de renouvellement.
Réexamen des processus
L’optimisation de l’ERP présente ainsi l’occasion de réexaminer les processus antérieurement utilisés. Quelques processus ont perdu surement de leur efficacité avec le temps. Concrètement, l’amélioration des processus est complémentaire à l’aboutissement du nouveau projet ERP.
Le degré d’adaptabilité du système d’hébergement
Le choix de l’hébergement n’est pas une question à prendre à la légère. Hormis la sécurité et la disponibilité, quelques entreprises préfèrent un hébergement interne, comme d’autres optent pour le Cloud. Une mixture entre les deux options en Cloud hybride est un mode d’hébergement très prisé. Le Groupe Divalto propose des solutions ERP aussi bien classiques telles que Divalto Infinity qu’en mode Cloud ou Cloud hybride. Ces solutions se démarquent par leur richesse fonctionnelle et leur adaptabilité aux différents métiers.
Pégase Informatique est le spécialiste des solutions ERP, CRM et BI de Divalto. Installé au Maroc depuis 2010, l’intégrateur a accompagné plusieurs clients dans leurs projets de renouvellement d’ERP. L’intégrateur est présent à Tanger, Casablanca et Agadir. Pour en savoir plus, n’hésitez pas à nous contacter.